Miliardowa Ekstraklasa! Kto zarobił najwięcej na futbolu?

Polska piłka klubowa wkroczyła w nową erę. Z opublikowanego właśnie przez firmę doradczą Grant Thornton oraz Ekstraklasę SA raportu „Finansowa Ekstraklasa 2025/2026” wynika, że kluby PKO Bank Polski Ekstraklasy osiągnęły historyczne, niespotykane dotąd wyniki finansowe i organizacyjne.

Łączne przychody klubów najwyższej klasy rozgrywkowej w Polsce po raz pierwszy w historii przekroczyły barierę 1,5 mld zł, sięgając gigantycznej kwoty 1,587 mld zł. W porównaniu do poprzednich rozgrywek (1,270 mld zł w sezonie 2024/2025) oznacza to skok aż o blisko 25% (317 mln zł). Co istotne, wzrosty odnotowano w niemal każdym filarze działalności biznesowej – od praw telewizyjnych i sponsoringu, przez rynek bukmacherski, sprzedaż biletów i gadżetów, aż po przychody z transferów wychodzących.

Liderzy Finansowej Klasyfikacji: Wielka Trójka i Nowy Klub Milionerów

W klasyfikacji łącznych przychodów (uwzględniającej przychody operacyjne oraz transfery) na czele stawki po raz kolejny uplasowała się Legia Warszawa, generując rekordowe w historii klubu 290,5 mln zł.

Choć stołeczny klub zanotował niewielki spadek w obszarze podstawowej działalności operacyjnej, dziurę tę z nawiązką zasypały rekordowe transakcje transferowe. Wpływy ze sprzedaży zawodników w Warszawie wzrosły aż o 78 mln zł w porównaniu z poprzednim sezonem.

Tabelę przychodów w sezonie 2025/2026 otwierają:

Legia Warszawa – 290,5 mln zł
Lech Poznań – 248,4 mln zł (Mistrz Polski w sezonie 2025/2026)
Jagiellonia Białystok – 169,0 mln zł

Tuż za podium uplasowały się m.in. Śląsk Wrocław, Raków Częstochowa oraz Pogoń Szczecin (101,69 mln zł). Raport wykazuje, że do prestiżowego „Klubu StoMilionowców” (klubów z przychodem przekraczającym 100 mln zł) w tym sezonie dołączyły kolejne zespoły – Górnik Zabrze oraz Pogoń Szczecin, co dowodzi wyrównywania się i wzrostu potencjału finansowego czołówki ligi.

Warto przy tym zaznaczyć, że w kategorii przychodów z podstawowej działalności operacyjnej (z wyłączeniem transferów) fotel lidera obronił Lech Poznań, wyprzedzając Legię oraz Jagiellonię. Najwyższym zyskiem netto w całej lidze po wykazaniu bilansu rocznego wykazała się natomiast Jagiellonia Białystok (71,1 mln zł zysku).

Jeżeli nie masz jeszcze konta w BETFAN, to możesz skorzystać z promocyjnej oferty na start i zgarnąć bonusy 100 % do 200 zł od trzech pierwszych depozytów oraz ekskluzywny freebet 25 PLN, a więc łącznie aż 625 PLN! Przy rejestracji wystarczy wpisać kod SPORTBETFAN. Zarejestruj się i obstawiaj Ekstraklasę!

Co Napędzało Przychody? Struktura Wzrostu

Rozbicie łącznej kwoty 1,587 mld zł na poszczególne kategorie pokazało dynamiczny rozwój każdego segmentu biznesu piłkarskiego:

Przychody Komercyjne (530 mln zł): Sponsoring strategiczny, umowy koszulkowe, merchandising, cyfrowe partnerstwa oraz branding stadionowy stanowią fundament przychodowy. Istotnym filarem tego segmentu pozostają zakłady wzajemne.
Transfery Wychodzące (301 mln zł): Eksport polskich talentów oraz dobrze wyskautowanych zawodników zagranicznych bije kolejne rekordy. W porównaniu z poprzednim sezonem (220 mln zł) kwota ta wzrosła aż o 37% (+81 mln zł).
Dzień Meczowy (Bilety, VIP, Catering): Dynamiczny wzrost o niemal 30% r/r, napędzany rosnącą frekwencją na nowocześnie zarządzanych obiektach.
Prawa Mediowe i Marketingowe: Scentralizowane prawa telewizyjne (umowa z Canal+ oraz TVP) zrealizowały wzrost o blisko 12% r/r.

Sektor Zakładów Bukmacherskich: Główny Motor Sponsoringowy Ligi

Istotnym elementem analizy finansowej w raporcie Grant Thornton jest rola branży bukmacherskiej, która wyrasta na jednego z najważniejszych inwestorów w polskim sporcie zawodowym.

Obecność na koszulkach i w nazwach rozgrywek: Poziom nasycenia ligi sponsoringiem bukmacherskim sięga niemal 100%. Licencjonowani operatorzy współpracują niemal ze wszystkimi klubami najwyższej klasy rozgrywkowej, często będąc głównymi sponsorami koszulkowymi lub partnerami strategicznymi.
Synergia cyfrowa i engagement: Firma Grant Thornton zwraca uwagę na rosnące znaczenie działań aktywacyjnych i digitalowych. Operatorzy bukmacherscy nie ograniczają się już tylko do banerów stadionowych, lecz mocno inwestują w treści wideo, aplikacje klubowe, gamifikację oraz akcje promocyjne nakierowane na budowanie zaangażowania fanów.
Zależność przychodowa: Sponsoring bukmacherski generuje istotny procent z puli 530 mln zł przychodów komercyjnych. Z jednej strony zapewnia klubom przewidywalny i stabilny dopływ gotówki, z drugiej – skłania do dyskusji na temat dywersyfikacji źródeł finansowania, by nie uzależniać budżetów od jednej gałęzi gospodarki.

Lech Poznań wygra ligę w sezonie 2026/27

Kurs 1.80

Zagraj już teraz

Efekt Wypełnionych Trybun: 4,5 Miliona Kibiców na Stadionach

Finansowy sukces ligi przekłada się bezpośrednio na zainteresowanie kibiców. W sezonie 2025/2026 stadiony PKO BP Ekstraklasy odwiedziło łącznie 4,5 mln widzów – to wzrost o 7% (277 tysięcy kibiców) względem i tak rekordowego poprzedniego sezonu.

Z badań zacytowanych w raporcie przez Marcina Animuckiego, Prezesa Zarządu Ekstraklasy SA, wynika, że regularnie lub okazjonalnie rozgrywki Ekstraklasy w TV lub na platformach cyfrowych ogląda w Polsce aż 6,43 mln osób, a zainteresowanie ligą deklaruje blisko 45% dorosłych Polaków. Ten masowy zasięg to kluczowy argument przy negocjowaniu kontraktów reklamowych, w tym właśnie najwyższych umów sponsoringowych z bukmacherami czy firmami technologicznymi.

Co ciekawe, rośnie także rola tzw. merchandisingu. Kibice w całej Polsce zakupili w minionym sezonie aż:

152 000 oficjalnych koszulek meczowych
208 000 szalików klubowych

Liderami sprzedaży detalicznej od lat pozostają Legia Warszawa oraz Lech Poznań, jednak świetny wynik zanotowała m.in. Pogoń Szczecin (trzecie miejsce na podium z blisko 18 tysiącami sprzedanych koszulek) oraz Cracovia (ponad 8,2 tys. koszulek, gdzie najpopularniejszym nazwiskiem zamawianym na plecach był powracający Mateusz Klich).

Inwestycja w Przyszłość: 45% Wzrostu Wydatków na Akademie

Jeden z najważniejszych i najbardziej optymistycznych wniosków z raportu Grant Thornton dotyczy inwestycji w młodzież.

Kluby Ekstraklasy przeznaczyły w sezonie 2025/2026 łącznie 142 mln zł na funkcjonowanie i rozwój piłkarskich akademii. Oznacza to gigantyczny wzrost nakładów o 45% w porównaniu z rokiem ubiegłym (wtedy kwota ta wynosiła 98 mln zł). Z całej puli 142 mln zł aż 22 mln zł wygenerowały bezpośrednie koszty infrastrukturalne (budowa i modernizacja boisk, internatów, zaplecza badawczo-treningowego).

Kluby coraz wyraźniej dostrzegają, że profesjonalne szkolenie to nie tylko spełnianie wymogów licencyjnych, ale najbardziej opłacalna inwestycja, która w kolejnych latach powraca do budżetu w postaci wielomilionowych przychodów transferowych.

Cienie i Wyzwania: Rosnące Koszty i Wynik Netto

Mimo rekordowych przychodów, raport zwraca uwagę na rosnącą presję kosztową. Wysoka inflacja w gospodarce, koszty utrzymania obiektów oraz rosnące oczekiwania płacowe zawodników i sztabów sprawiają, że koszty operacyjne rosną w szybkim tempie.

Nie wszystkie kluby potrafiły zbilansować swoje budżety:

Liderzy rentowności: Jagiellonia Białystok wygenerowała aż 71,1 mln zł zysku netto, głównie dzięki kapitalnej postawie w pucharach i wytransferowaniu kluczowych graczy. Zysk zrealizowały też m.in. Pogoń Szczecin (4,24 mln zł) czy Lech Poznań.
Kluby pod kreską: Część zespołów zakończyła rok ze znacznymi stratami. Przykładowo, Cracovia odnotowała stratę netto w wysokości 23,16 mln zł (przy kosztach operacyjnych rzędu 75,7 mln zł), a jeszcze większe deficyty dotknęły Śląsk Wrocław oraz Widzew Łódź.

Podsumowanie: Ekstraklasa jako Stabilny i Dojrzały Biznes

Raport „Finansowa Ekstraklasa 2025/2026” przygotowany przez analityków Grant Thornton wskazuje jednoznacznie: polska piłka klubowa przestała być jedynie „domem pasji”, a stała się w pełni dojrzałym, dynamicznie rosnącym sektorem biznesowym.

Przekroczenie bariery 1,5 mld zł przychodów, drastyczny wzrost nakładów na akademie (142 mln zł) oraz stabilny wzrost frekwencji na poziomie 4,5 mln widzów pokazują, że Ekstraklasa zbudowała solidne fundamenty. Wyzwaniem na nadchodzące lata pozostanie kontrola kosztów operacyjnych, umiejętność utrzymania powtarzalności tych wyników oraz mądre zarządzanie relacjami sponsoringowymi z kluczowymi branżami – na czele z sektorem bukmacherskim.